El Centro Industrial de Carlos Casares incorporó este año el Departamento de Recursos Humanos, a cargo de la Lic. Victoria Eizayaga. El mismo cuenta con dos secciones: por un lado la selección de personal y, por otro la realización de trabajos de Consultoría para mejorar el rendimiento dentro de pequeñas o grandes organizaciones. “No importa la cantidad de empleados que se tengan, pueden ser dos o decenas, porque Recursos Humanos es esencial y se puede aplicar a cualquier organización, inclusive si es unipersonal”, aseguró su responsable.
El servicio que brinda el Centro Industrial de Carlos Casares de selección de personal es para aquellas empresas, industrias, o personas que deseen contratar personal especializado en determinado puesto o rubro, tratando de cumplir con las expectativas y necesidades de los clientes.
El departamento se especializa en la búsqueda de talentos para los diferentes niveles de la estructura organizacional. En este sentido se ocupa de buscar desde operarios, administrativos, mandos medios, puestos gerenciales, o puestos masivos en caso que se necesite incorporar pasantes o muchas personas al mismo tiempo.
CONSULTORÍA PARA DIAGNÓSTICOS
La otra arista de este Departamento es la de Consultoría, la cual se dedica a brindar asesoramiento a las empresas. Dentro de esta sección, se pueden realizar diferentes trabajos según las necesidades de los clientes. Tenemos por un lado, el desarrollo de un diagnóstico organizacional el cual consiste en desarrollar, e implementar nuevos procesos y mejoras a los ya existentes. Colaborar con la creación de políticas y procedimientos, procesos de capacitación y desarrollo, administración del tiempo, y manejo de conflictos, entre otros.
De esta manera se logra evaluar las fortalezas y debilidades de su organización tanto a nivel de estructura, equipo directivo y equipo operativo. Es decir, brindamos un asesoramiento integral dentro de la misma organización.
ANALIZAR Y ORGANIZAR
En lo que respecta a Consultoría, también se realizan Assessment Center, que constan en entrevistas grupales, evaluando al candidato a través de distintas actividades que permiten obtener información objetiva acerca de cómo actuarían las personas en diferentes circunstancias y tareas. Pueden ser útiles para una selección masiva en caso que se necesite incorporar cinco, diez o más personas para un mismo puesto. También se puede aplicar para puestos gerenciales, o en caso que se quiera ascender a alguien o cambiarlo de posición dentro de la misma empresa, como así también para realizar un diagnóstico del rendimiento de los candidatos con alto potencial.
Asimismo, se puede hacer un análisis interno para determinar cuáles son sus puntos más débiles y fortalezas, para que se puedan capacitarse ya sea técnicamente como en lo que hace a las competencias personales del empleado y el desarrollo de un plan de carrera dentro de la misma organización.
DEFINIR TAREAS, UN HECHO FUNDAMENTAL
Por otra parte, se analizan y describen puestos de trabajo, lo cual para la Lic. Eizayaga es “el motor fundamental de una empresa porque antes que nada dentro de una empresa debe haber una estructura interna. De esta manera marcás qué responsabilidad y qué funciones va a tener cada persona dentro de la organización”. A partir de esto se puede realizar un análisis salarial, un plan de carrera dentro de la empresa, qué línea puede seguir dentro de la organización de acuerdo a sus tareas y responsabilidades, qué funciones le corresponden en base a sus capacidades y tareas que viene haciendo.
UN SERVICIO, MUCHAS SOLUCIONES
Siguiendo con el tema del análisis de puestos de trabajo, la Lic. Eisayaga explicó que “generalmente en las empresas o negocios chicos hay dos personas que hacen de todo, entonces se trata de organizar las tareas internamente. Lo bueno de esto es que se aprende a hacer de todo y la persona no se limita a una función o tarea. Pero también se requiere cierto orden y en este sentido los ayudamos a organizarse internamente”.
DESARROLLO DE CARRERA
Dentro del trabajo de consultoría también se ofrece el armado de un plan de carrera para aquellos candidatos con potencial, aplicando técnicas adecuadas en cada etapa de la carrera profesional realizando encuesta de clima, aplicando evaluaciones de potencial y mejorando los resultados de la evaluación del desempeño.
El plan de desarrollo ayuda a centrar los esfuerzos del candidato e incentivarlo en el aprendizaje y la experiencia que debe adquirir.
EN EL CENTRO INDUSTRIAL
Las empresas, industrias o comercios que requieran los servicios del Departamento de Recursos Humanos deben comunicarse al Centro Industrial para mantener una reunión informativa. En principio se está realizando una campaña de difusión a través de folletería y los medios locales pero se prevé próximamente realizar visitas a las organizaciones que puedan necesitar de este servicio y explicarles en detalle lo que se puede realizar.
“TODOS NECESITAN ASESORAMIENTO EN RRHH”
“No importa la cantidad de empleados que se tengan, pueden ser dos o decenas, porque Recursos Humanos se puede aplicar a cualquier organización, inclusive si es unipersonal. Quizás se utiliza mucho la contratación de acuerdo a la recomendación pero el proceso de selección es muy importante porque exige una evaluación previa de la persona para que luego cumpla con las expectativas, sobre todo cuando se prevé que la persona tenga que cumplir otras funciones más adelante o que haga varias tareas al mismo tiempo”, explicó por último la Lic. Victoria Eizayaga, quien está al frente del Departamento de Recursos Humanos del Centro Industrial.
Departamento de Recursos Humanos: Un servicio para brindar soluciones a industrias, empresas y comercios
El Centro Industrial de Carlos Casares incorporó este año el Departamento de Recursos Humanos, a cargo de la Lic. Victoria Eizayaga. El mismo cuenta con dos secciones: por un lado la selección de personal y, por otro la realización de trabajos de Consultoría para mejorar el rendimiento dentro de pequeñas o grandes organizaciones. “No importa la cantidad de empleados que se tengan, pueden ser dos o decenas, porque Recursos Humanos es esencial y se puede aplicar a cualquier organización, inclusive si es unipersonal”, aseguró su responsable.
El servicio que brinda el Centro Industrial de Carlos Casares de selección de personal es para aquellas empresas, industrias, o personas que deseen contratar personal especializado en determinado puesto o rubro, tratando de cumplir con las expectativas y necesidades de los clientes.
El departamento se especializa en la búsqueda de talentos para los diferentes niveles de la estructura organizacional. En este sentido se ocupa de buscar desde operarios, administrativos, mandos medios, puestos gerenciales, o puestos masivos en caso que se necesite incorporar pasantes o muchas personas al mismo tiempo.
CONSULTORÍA PARA DIAGNÓSTICOS
La otra arista de este Departamento es la de Consultoría, la cual se dedica a brindar asesoramiento a las empresas. Dentro de esta sección, se pueden realizar diferentes trabajos según las necesidades de los clientes. Tenemos por un lado, el desarrollo de un diagnóstico organizacional el cual consiste en desarrollar, e implementar nuevos procesos y mejoras a los ya existentes. Colaborar con la creación de políticas y procedimientos, procesos de capacitación y desarrollo, administración del tiempo, y manejo de conflictos, entre otros.
De esta manera se logra evaluar las fortalezas y debilidades de su organización tanto a nivel de estructura, equipo directivo y equipo operativo. Es decir, brindamos un asesoramiento integral dentro de la misma organización.
ANALIZAR Y ORGANIZAR
En lo que respecta a Consultoría, también se realizan Assessment Center, que constan en entrevistas grupales, evaluando al candidato a través de distintas actividades que permiten obtener información objetiva acerca de cómo actuarían las personas en diferentes circunstancias y tareas. Pueden ser útiles para una selección masiva en caso que se necesite incorporar cinco, diez o más personas para un mismo puesto. También se puede aplicar para puestos gerenciales, o en caso que se quiera ascender a alguien o cambiarlo de posición dentro de la misma empresa, como así también para realizar un diagnóstico del rendimiento de los candidatos con alto potencial.
Asimismo, se puede hacer un análisis interno para determinar cuáles son sus puntos más débiles y fortalezas, para que se puedan capacitarse ya sea técnicamente como en lo que hace a las competencias personales del empleado y el desarrollo de un plan de carrera dentro de la misma organización.
DEFINIR TAREAS, UN HECHO FUNDAMENTAL
Por otra parte, se analizan y describen puestos de trabajo, lo cual para la Lic. Eizayaga es “el motor fundamental de una empresa porque antes que nada dentro de una empresa debe haber una estructura interna. De esta manera marcás qué responsabilidad y qué funciones va a tener cada persona dentro de la organización”. A partir de esto se puede realizar un análisis salarial, un plan de carrera dentro de la empresa, qué línea puede seguir dentro de la organización de acuerdo a sus tareas y responsabilidades, qué funciones le corresponden en base a sus capacidades y tareas que viene haciendo.
UN SERVICIO, MUCHAS SOLUCIONES
Siguiendo con el tema del análisis de puestos de trabajo, la Lic. Eisayaga explicó que “generalmente en las empresas o negocios chicos hay dos personas que hacen de todo, entonces se trata de organizar las tareas internamente. Lo bueno de esto es que se aprende a hacer de todo y la persona no se limita a una función o tarea. Pero también se requiere cierto orden y en este sentido los ayudamos a organizarse internamente”.
DESARROLLO DE CARRERA
Dentro del trabajo de consultoría también se ofrece el armado de un plan de carrera para aquellos candidatos con potencial, aplicando técnicas adecuadas en cada etapa de la carrera profesional realizando encuesta de clima, aplicando evaluaciones de potencial y mejorando los resultados de la evaluación del desempeño.
El plan de desarrollo ayuda a centrar los esfuerzos del candidato e incentivarlo en el aprendizaje y la experiencia que debe adquirir.
EN EL CENTRO INDUSTRIAL
Las empresas, industrias o comercios que requieran los servicios del Departamento de Recursos Humanos deben comunicarse al Centro Industrial para mantener una reunión informativa. En principio se está realizando una campaña de difusión a través de folletería y los medios locales pero se prevé próximamente realizar visitas a las organizaciones que puedan necesitar de este servicio y explicarles en detalle lo que se puede realizar.
“TODOS NECESITAN ASESORAMIENTO EN RRHH”
“No importa la cantidad de empleados que se tengan, pueden ser dos o decenas, porque Recursos Humanos se puede aplicar a cualquier organización, inclusive si es unipersonal. Quizás se utiliza mucho la contratación de acuerdo a la recomendación pero el proceso de selección es muy importante porque exige una evaluación previa de la persona para que luego cumpla con las expectativas, sobre todo cuando se prevé que la persona tenga que cumplir otras funciones más adelante o que haga varias tareas al mismo tiempo”, explicó por último la Lic. Victoria Eizayaga, quien está al frente del Departamento de Recursos Humanos del Centro Industrial.